Die unternehmerische Herausforderung:

Kennen Sie das?

• Als Unternehmer*in arbeiten Sie weit mehr als 40 Stunden pro Woche?
• Sie müssen immer wieder ins Alltagsgeschäft eingreifen, weil es häufig Probleme zu lösen gibt, die nur Sie lösen können?
• Ihre Mitarbeiter*innen brauchen Sie immer wieder, weil es Dinge gibt, die ohne Ihre persönliche Leistung als Unternehmer nicht funktionieren?
• Dadurch haben Sie zu wenig Zeit für die wirklich wichtigen unternehmerischen Aufgaben? (Weiterentwicklung des Unternehmens, Steigerung des Bekanntheitsgrades, Pflege der Kontakte zu wichtigen Kunden und Organisationen, Erschließung neuer Märkte und Absatzwege etc.)
• Trotz Umsatzwachstums bleiben die Unternehmensergebnisse bescheiden oder es drohen sogar Verluste?

Kurz gesagt: Als Unternehmer*in bzw. Geschäftsführer*in eines kleinen oder mittelständischen Unternehmens fragen Sie sich immer wieder:

„Warum läuft nichts ohne mich?“

„Warum stagnieren die Geschäfte, obwohl ich jeden Tag vollen Einsatz bringe?“

„Warum bleibt von den erzielten Umsätzen dennoch so wenig Gewinn übrig?

Unsere Lösung für diese Probleme.

Optimieren Sie gemeinsam mit uns die Abläufe in Ihrem Unternehmen und schaffen Sie damit die Basis für nachhaltigen Unternehmenserfolg und Ihre unternehmerische Freiheit!

Was wir für Sie tun können:

Wir unterstützen Sie bei der Einführung eines soliden Systems, damit Sie Ihren persönlichen Arbeitseinsatz langsam, aber sicher zurückfahren können. Damit läuft Ihr Unternehmen weiter, auch wenn Sie vorübergehend (Urlaub, Krankheit etc.) nicht verfügbar sein wollen oder sein können.

Wie wir das gemeinsam mit Ihnen erreichen?

• Wir identifizieren Abläufe in Ihrem Unternehmen, die optimiert oder automatisiert werden können.
• Wir optimieren mit ihnen systematisch Strukturen in Ihrem Unternehmen, damit Sie weniger oft persönlich ins Alltagsgeschäft eingreifen müssen.
• Dadurch gewinnen Sie mehr Zeit für die wichtigste unternehmerische Aufgabe, nämlich die Führung des Unternehmens.

Damit der Erfolg auch messbar wird, implementieren wir ein passendes Unternehmenscontrolling.

Mit unserer Unterstützung legen Sie klare Verantwortlichkeiten in Ihrem Unternehmen fest und erzielen messbare Ergebnisse.

Wir liefern keine seitenlangen Konzepte und lassen Sie dann mit der Umsetzung alleine. Vielmehr begleiten wir Sie und prüfen gemeinsam mit Ihnen die Ergebnisse der von uns gemeinsam initiierten Optimierungen in Ihrem Unternehmen.

Der Nutzen für Sie:

• Ihr Unternehmen wird immer mehr wert, weil es läuft, ohne dass Sie laufend eingreifen müssen.
• Sie erreichen dadurch mehr Freizeit und mehr Freiheit.
• Das Unternehmen wird übergabefähig und Sie können es irgendwann an die nächste Generation weitergeben, es von einem angestellten Geschäftsführer führen lassen oder aber – wenn Sie das wünschen – zum besten erzielbaren Wert verkaufen.